2022年苏宁倒闭的原因_苏宁倒闭2021

1.苏宁银行现在状况怎么样

2.2022年3月9号苏宁易购是不是爆仓了

3.苏宁银行真实现状2022

4.2022苏宁还能撑多久

5.湖南2022年苏宁现在被谁收购了

6.家乐福“倒闭”流言四起：黄牛拒收购物卡购物者排队“清卡”

7.2022苏宁物流现状和前景

截止2022年年初，倒闭的前端公司有苏宁控股、丰盛控股、雨润集团（中央商场）、三胞集团（新百集团国际金融中心宏图高科）、福中集团、金盛国际、途牛科技、金斯瑞……。在2020年的中国民企500强中，去掉苦苦挣扎的苏宁控股以及奄奄一息的苏宁体育，南京就只有健友股份、南微医学、先声药业三家了。同样，大陆的独角兽企业中。去掉苏宁之后，南京还有弘阳集团、五星控股、金浦投资、汇通达（隶属五星旗下）、高力控股五家企业。南京的民企终究没能进化出一个究极体，并且外企比重向来很低。看来考编制进国企是必然选择。

苏宁银行现在状况怎么样

苏宁易购2021年亏损逾432亿

　苏宁易购2021年亏损逾432亿，2021年苏宁易购营收1389.04亿元，同比下降44.94%，2021年归属于上市公司股东的净亏损约85.63亿元。苏宁易购2021年亏损逾432亿。

苏宁易购2021年亏损逾432亿1

　苏宁易购发布了 2021 年度报告，以及 2022 年第一季度报告。2021 年，苏宁易购营收 1389.04 亿元，同比下降 44.94%；归属于上市公司股东的净亏损为 432.65 亿元，扣非后的净亏损为 446.69 亿元，亏损额均同比扩大。

　2022 年第一季度，苏宁易购营收 193.74 亿元，同比下降 64.13%；归属于上市公司股东的净亏损为 10.29 亿元，扣非后的净亏损为 11.55 亿元。

　苏宁易购因最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性，触及《深圳证券股票上市规则（2022 年修订）》第 9.8.1 条第（七）项的规定，公司股票将于 5 月 5 日停牌一天，5 月 6 日复牌后将被实施其他风险警示，公司股票简称为“ST 易购”，股票交易的日涨跌幅限制为 5%。

　苏宁易购表示，2021 年在多重综合因素之下，公司经营出现较大波折，经营业绩承受了巨大压力，对公司的资产水平、利润水平产生了很大影响。苏宁易购管理层正视当前所面临的问题，在三、四季度持续开展增收、降本、盘活资产等工作，并制定各项工作的策略和目标。

　在各项举措下，该公司经营正逐步恢复，2021 年全年总费用水平同比下降 14.35%；四季度商品销售规模环比提升 24.39%，其中利润贡献权重最大的家电 3C 门店可比门店销售收入环比增长 21.91%；零售云业务实现单季度 GMV 规模同比增长 27%。

　2022 年是苏宁易购发展历程中极为关键的一年，公司需要力争扭转经营效益亏损的不利局面。

苏宁易购2021年亏损逾432亿2

　2022年Q1，苏宁易购营收193.74亿元，同比下降64.13%；归属于上市公司股东的`净亏损为10.29亿元，扣非后的净亏损为11.55亿元。在不考虑非经营性现金流相关的因素影响下，该公司一季度EBITDA为2.6 亿元，实现季度转正。

　蓝鲸TMT频道4月30日讯，4月29日晚间，苏宁易购发布了2021年度业绩报告。财报显示，2021年苏宁易购营收1389.04亿元，同比下降44.94%；归属于上市公司股东的净亏损为432.65亿元，扣非后的净亏损为446.69亿元，亏损额均同比扩大。

　对于业绩下滑的原因，苏宁易购称，报告期公司计提减值准备、投资损失、递延所得税转回等因素影响，合计减少归属于上市公司股东的净利润 347.02 亿元。若不考虑前述因素的影响，2021年归属于上市公司股东的净亏损约85.63亿元。

　报告期内，苏宁易购零售云、易云、社交云等增量业务快速发展，其中重点发力下沉市场的零售云全年新开门店2678家，总量达到9178家，并实现单季度GMV规模同比增长27%。截至2021年底，苏宁易购拥有各类门店近1.13万家；天猫苏宁易购旗舰店在四季度实现获利，苏宁易购主站也大幅减少亏损，并有望2022年实现盈利。

　苏宁易购在报告中坦承指出，2021 年在多重综合因素之下，公司经营出现较大波折，经营业绩承受了巨大压力，对公司的资产水平、利润水平产生了很大影响。苏宁易购管理层正视当前所面临的问题，在三、四季度持续开展增收、降本、盘活资产等工作，并制定各项工作的策略和目标。

　在各项举措下，该公司经营正逐步恢复，2021年全年总费用水平同比下降 14.35%；四季度商品销售规模环比提升24.39%，其中利润贡献权重最大的家电3C门店可比门店销售收入环比增长21.91%；零售云业务实现单季度 GMV 规模同比增长 27%。

　同时，在不考虑非经营性现金流相关的因素影响下，苏宁易购2021年11月、12月均实现了单月EBITDA（税息折旧及摊销前利润）盈利，表明该公司营运现金流和经营效益情况有所改善。

　在发布年度财报的同时，苏宁易购还发布了2022年一季报。财报显示，2022年Q1，苏宁易购营收193.74亿元，同比下降64.13%；归属于上市公司股东的净亏损为10.29亿元，扣非后的净亏损为11.55亿元。

　在不考虑非经营性现金流相关的因素影响下，该公司一季度EBITDA为2.6 亿元，实现季度转正，且家电3C核心业务在3月实现单月盈利。

　面向2022年发展，苏宁易购表示，将通过深化银企合作力度、加快资产盘活实现公司流动性进一步改善，持续强化商品供应链，全力加快经营修复，实现全年盈利。

苏宁易购2021年亏损逾432亿3

　4月29日，苏宁易购发布2021年年度报告及2022年一季报。报告显示，在江苏省、南京市以及产业投资人的支持下，苏宁易购积极推进降本、提效、增收工作，从去年四季度开始，公司经营状况发生积极改善，恢复造血能力。

　去年四季度公司商品销售规模环比提升24.39%，11月、12月EBITDA(在息税折旧及摊销前利润基础上剔除非经营性现金流因素影响)连续转正。2022年一季度EBITDA继续为正，3月单月实现家电3C核心业务盈利。

　分析人士指出，苏宁易购加速增收减亏，四季度业绩实现“V型反弹”，且今年一季度延续爬坡向上的积极态势，标志着苏宁易购正甩下历史包袱，重回稳健发展轨道。

　据公告，2021年苏宁易购实现营业收入1389.04亿元，四季度商品销售规模环比提升24.39%，其中利润贡献权重最大的家电3C门店可比门店销售收入环比增长21.91%。

　公司11月、12月均实现了单月EBITDA盈利。2022年一季度EBITDA2.6亿，实现季度转正，3月单月实现家电3C核心业务盈利，一季度公司经营性现金净流入12.96亿元，并获得增量授信10.5亿元，有效补充了流动性，保障了经营的持续稳定。

　2021年以来，苏宁易购进一步聚焦家电3C核心业务，围绕核心竞争力、提升经营效率。线下，强化店面模型升级、加强店面前端获客能力和场景、体验建设，截止2021年底拥有各类门店11,281家。线上，天猫苏宁易购旗舰店在四季度实现获利，苏宁易购主站也大幅减少亏损，并有望2022年实现盈利。

　报告期内，公司零售云、易云、社交云等增量业务快速发展，其中重点发力下沉市场的零售云全年新开门店2,678家，总量达到9,178家，并实现单季度GMV规模同比增长27%。

　经营持续改善的同时，降本增效成果明显。公告显示，公司2021年全年总费用水平较2020年下降14.35%，四季度费用环比下降30.73%。扣除年度特别计提的相关资产减值准备、投资损失、递延所得税等因素的影响，四季度公司归属于上市公司股东的净利润为亏损12.18亿元，环比大幅减亏。2022年一季度总费用同比下降43.53%，归属于上市公司股东的净利润为亏损10.29亿元，亏损持续收窄。

　2021年是苏宁易购发展历程中艰难的一年，经历了多重因素的影响，经营业绩承压。企业能够逐步企稳恢复经营，苏宁易购在财报中表示：应该感谢投资者对苏宁易购的理解和信任，感谢、产业合作伙伴对苏宁易购的支持；

　更感谢全体苏宁易购团队的坚守，无论在多大困难面前，“执着拼搏、永不言败”的企业精神一直激励鼓舞我们要走下去、要走出来，这也是公司始终能保持发展信心，用于重新起航的动能所在。

　面向2022年发展，苏宁易购表示，将通过深化银企合作力度、加快资产盘活实现公司流动性进一步改善，持续强化商品供应链，全力加快经营修复，实现家电3C核心业务全年盈利。公告称，确保家电3C核心业务回归盈利轨道是全年的工作主线。同时，公司将积极推动零售云、易云、社交云三个业务体系快速发展，实现在整体规模和盈利方面的突破。

　为提升公司核心竞争力，苏宁易购进一步明确自身定位及服务升级战略。公告称，苏宁易购是一家为用户提供家庭场景解决方案的零售服务商。公司将基于用户家庭场景需求，构建细分场景运营能力、商品搭配组合能力、物流安装履约能力，从“买家电到苏宁”升级为“定制家庭场景到苏宁”，打造差异化优势。

　作为零售服务商，苏宁易购的服务能力既面向C端用户，为不同偏好的用户提供最符合需求、最具性价比的产品；也面向上游的品牌企业，打造更专业的品牌塑造提升能力和新产品的高效推广能力，提升经营效益。在家电家装一体化趋势下，苏宁易购还将面向大量中小型家电零售企业提供涵盖商品供应链、零售运营、履约服务的一揽子服务产品，延展零售云的赛道和内涵。

　根据公告，苏宁易购2022年将加快新型店面模型升级，7-8月推出“一号店”模型，试点后逐步推广，实现全国性的店面升级目标。苏宁易购也将在电商业务中完善用户全渠道体验服务，在知识内容、设计参与、场景体验、交易达成、履约服务等环节实现线上线下融合互补，进一步形成苏宁易购的独有心智。

　苏宁易购表示，将全面突破大规模定制购模式，实现业务规模和收入占比的大幅提升，2022年将率先在家电进行突破，全渠道定制购目标占比15%-20%。为匹配业务经营调整，2022年苏宁易购将加强组织自驱力建设，完善责权利匹配，强化激励体系建设，进一步对区域终端放权授权，提升战区化组织的灵活性。

　同时，公司也将加强1200工程及人才梯队建设，大胆提拔任用优秀年轻干部，对于重点专业性岗位引入更资深的中高层，持续完善公司的能力结构与专业结构，支持战略的有效落地。

　行业人士指出，从四季度、一季度数据来看，苏宁易购经营基本面逐步向好，随着公司进一步战略聚焦、明确业务规划，策略得当，有望加速回归应有的市场地位。

2022年3月9号苏宁易购是不是爆仓了

苏宁银行现状好。根据深水财经社官方号发布的文章：江苏苏宁银行：稳中有进，甘当金融服务“补位者”。文章部分内容：作为江苏首家新兴银行，江苏苏宁银行在过去的2022年中兢兢业业、努力拼搏，坚持“科技使金融更简单”这一使命，各项经营工作稳中有进，在服务实体经济、服务中小微企业、服务人民美好生活的道路上行稳致远。截至2022年末，江苏苏宁银行资产总额达到了1032.87亿元，各项563.95亿元，较年初增加117.24亿元，增幅26.24%，各项存款693.80亿元，较年初增加58.62亿元，增幅9.23%。2022年，江苏苏宁银行实现营收40.21亿元，增幅19.9%，成本收入比22.48%。截至2022年末，江苏苏宁银行用户总数已达5688万户，同比上年末增长23.15%，并且把不良率保持在了0.99%，全面风险管理取得显著效果。可以看出，苏宁银行的银行资产总额、营业收入和用户数都呈现较大增长趋势。所以，苏宁银行现状还是很好的。

苏宁银行真实现状2022

相比于上市公司93.1亿的总股本，这不是一个大数目，却释放了一个令投资者不安的信号——张劲东的钱袋子，真的很紧了。

毕竟，这是债务危机传出后，苏宁第一次出现爆仓。

爆仓最可怕的是踩踏，虽然今天只爆掉了0.1%，但市场缺乏信心，很容易陷入恶性循环。

公告是6月1日早间发的，当日收平，今天下跌1%，这一口气悬着，希望能坚持下去。

二

苏宁的债务危机要分为两个层面。

一是上市公司苏宁易购，目前来看，依旧不容乐观。

财报显示，苏宁易购一季度归母净利润转正了，为4.56亿元；但540亿元的营收，同比减少6.63%；扣非净利润-9.38亿元，较去年同期5亿元的亏损继续扩大。

当然，这一层面的问题解决起来比较简单粗暴——卖掉。

根据之前的公告，深圳国资将掏出差不多150亿元接盘，苏宁还特意对尽调暂停进行了辟谣。

苏宁易购真想卖掉问题不大，无非是多少钱的问题，特别是根据目前的协议，甚至国资只要股份，不要表决权，走的是财务投资的思维，那肯定不能让“国有资产流失”了。或许这也是张近东要搞个“百大明星盛会”的原因吧，秀一秀。

二是大股东苏宁电器，这才是危机最核心的地方，卖掉苏宁易购拿到150亿，能缓解多少，不到盖子揭开的时候，都说不好。

值得注意的是，和第一部分结合起来，苏宁电器爆不爆仓，苏宁易购的股价崩不崩，和接盘侠关系其实不大，甚至有很多战略投资者，正磨刀霍霍等着入场呢，深圳国资以财务投资者的身份参与，很大程度上来说在于情分，也是目前境地下比较好的结果了。

2022苏宁还能撑多久

业绩持续增长。

苏宁银行总资产已超过1000亿，2022年会给日出东方带来2.5亿净利。2022年1月18日，江苏苏宁银行2022年工作会议在南京召开。会议明确了继续秉承“科技使金融更简单”的使命，坚定“深入田间地头做普惠”的工作要求。

展望2022年，苏宁银行提出了三大战略重点任务：潜心打造银行界“美团”，通过科技赋能简化金融服务，让金融服务像外卖、电商一样送到客户身边，大力发展管用的金融科技，持续投入巨量，攻破普惠金融的卡脖子工程-数据风控，发展一条新的业务线-科创金融，从而全行形成微商金融、产业链金融、科创金融和消费金融四条资产业务线，以及支付金融、财富管理两条负债业务线等工作。

湖南2022年苏宁现在被谁收购了

一直。苏宁易购明确2022年目标：加快修复经营，实现全年盈利，加强1200工程及人才梯队建设，大胆提拔任用优秀年轻干部，对于重点专业性岗位引入更资深的中高层，持续完善公司的能力结构与专业结构所以说苏宁可以一直撑着。苏宁控股集团有限公司创立于1990年，员工28万人，在中国和日本拥有两家上市公司，分别是苏宁易购和乐购仕。

家乐福“倒闭”流言四起：黄牛拒收购物卡购物者排队“清卡”

湖南2022年苏宁现在被阿里收购了。根据查询相关公开信息显示，截至2022年12月5日，阿里为苏宁易购最大股东，苏宁易购的股权架构中，淘宝持股比例达19.99%，张近东的持股比例为17.62%，江苏新新零售创新基金二期（有限合伙）和江苏新新零售创新基金（有限合伙）的持股比例分别为16.96%和5.59%。

2022苏宁物流现状和前景

“这是很多店倒闭的前兆呀。”一名中老年消费者在北京家乐福首地大峡谷店入口处对界面新闻说。

她是看到了网络上的关于家乐福购物卡的消息赶来的。这名消费者手上还有家乐福4000元储值卡，今天购买了3套锅具、2件拖把、一对枕头以及一袋子雨润香肠。她打算把东西送回家，再来一次，继续用卡结算，尽量花光。

一名专门倒卖购物卡的北京黄牛告诉界面新闻，在他们收卡的圈子里，20天之前就已经拒绝收家乐福卡了，“倒不出去就砸手里了，很多人只能自己花掉。”

近来，不断有“家乐福购物卡在门店无法购物”的消息在社交平台发酵。

1月5日，家乐福门店开始张贴告示显示，由于系统升级，家乐福部分产品无法使用家乐福购物卡结算。小红书平台上，不少消费者已经开始分享各地家乐福被“扫货”的情况。譬如有位于无锡的用户在1月8日称，手上6000元的购物卡花了3小时才全部清卡成功，因为货架很多都是一整排缺货。

这些信息又从而滋生出了家乐福将要倒闭的说法，引发更多人去到门店里刷购物卡消费。

随后，家乐福官方否认了“家乐福将倒闭”的说法。其对界面新闻回应称，“公司正通过积极协调，多举措优化商品供应链效率，给消费者更丰富的商品选择。请广大消费者不信谣、不传谣，理性消费。”

1月9日，界面新闻在北京家乐福首地大峡谷店看到，入口张贴告示称，由于购物卡持续升级中，暂不支持“家电商品、福气心选商品”的结算。

卖场内百货类商品仍然满满当当，但食品类、干杂类、生鲜类商品大部分不可以使用购物卡结算。伊利牛奶、康师傅方便面、所有低温乳制品均在用广播循环播放，无法使用购物卡。尤其是生鲜区，3个大型的肉类柜台已经关闭，小汤山的蔬菜柜台也空无一物。

界面新闻询问多名家乐福员工，对于能否补货以及是否关店的问题，一概表示不清楚。

家乐福门店内的告示(拍摄：界面新闻赵晓娟)

家乐福生鲜区已经被抢购一空(拍摄：界面新闻赵晓娟)

在家乐福收银台，已经有顾客将塞满购物车的东西分门别类，随时准备将不能用卡的商品丢入存放孤儿商品的购物车中。即便排队结账的队伍长，货架出现缺货现象，以及购物体验差，但仍有听到消息的人加入清卡的队伍。

不少人赶来“清卡”购物(拍摄：界面新闻赵晓娟)

事实上，家乐福在出现这次购物卡危机之前，已经在各地陆续关闭了多家门店。

而逐渐消失的门店是不少消费者认为家乐福要“倒闭”原因之一。

7月25日，开业22年的家乐福北京方庄店停业关闭，而苏宁易购2022年上半年财报显示，家乐福于2022年上半年新开门店0家，关闭门店24家。

苏宁易购2022年三季报显示，报告期内家乐福无新开门店，闭店数量为54家，门店数量从2021年底的205家减少到151家，门店数量骤减26%。2021年，家乐福门店数量净减少23家，2020年净减少5家。

此外，家乐福已经退出不少城市，例如杭州、成都、福州、济南和南昌。苏宁易购将关店的原因解释为“止损”，它表示公司净利润亏损很大原因是受家乐福的拖累，其下滑的业绩难以分摊较高的固定租金成本。为缓解亏损，公司正在全面开展家乐福业务调整，关闭部分区域门店。

作为1995年进入中国的老牌外资零售商，在2019年被苏宁收购后并没有一改颓势。2019年9月，苏宁易购以48亿元收购家乐福中国业务80%股份，成为其最大股东。但这并没有改变家乐福的不景气。苏宁易购财报显示，收购后至当年年末，家乐福中国共亏损3.04亿元。

持续亏损的同时，家乐福的市场份额也逐年下滑。尽管整个零售环境进入整体衰退期，但家乐福跑输了大盘。

根据中国连锁经营协会(CCFA)发布“2021年中国连锁Top100”，2021年，Top100连锁企业销售规模近2.3万亿元，同比下降2.8%，其中超市业态的销售额同比增长为0.3%。

根据咨询公司凯度消费者指数2022年11月的最新数据，家乐福所属的苏宁集团在中国三大区(东区、西区、北区)的市场份额出现了不同程度的下滑，其中东区从3.3%下滑至2.1%，西区从2.5%下滑至1.8%。

此外，面对颓势，家乐福尝试了不少新业态，但也都较为惨淡，这也让消费者产生了一种家乐福每况愈下的印象。

一个是依托于苏宁对标盒马的新零售业态“苏鲜生”改造的家乐福精选店。但眼下不少家乐福精选店已经关闭，例如2022年7月，位于北京东四环慈云寺的家乐福精选门店也关闭了所有档口，这家店的前身正是苏宁“苏鲜生”，在2020年4月被改造为精选店，两年后倒闭。而家乐福位于重庆、福建等地的精选店也在2022年甚至更早关闭。

去年12月30日，家乐福中国CEO龚震宇在内部会议中表示，面对新的挑战，家乐福既要保持战略定力和耐心，要“更加凝神聚力地抓住机遇，关注商品、服务、价格、效率，全力提速创新业务，冲锋在行业转型变革的前线。”

在家乐福背后的苏宁易购也自身难保。苏宁易购在2020年和2021年分别亏损42.75亿、亏损432.6亿元。在苏宁易购收购家乐福时，曾有观点认为，家乐福最终沦落为苏宁的“机”。但现在，这一机也出现“卡顿”。

在财务状况、门店运营都不太理想的情况之下，因为一个基于“系统升级”而带来的信息发酵，人们纷纷选择了相信流言而冲向大卖场“清卡”——看起来是一场“闹剧”，但背后是家乐福在中国市场已经损失掉的信任。

2022苏宁物流现状：苏宁物流作为全国第一家第四方公司，依托云平台，发挥零售CPU优势，对接入苏宁实体店和苏宁易购的商家全面开放。苏宁的前景：苏宁物流用三年的时间在全国建五百个服务网点，三十个客服中心，十五个物流基地，提出建设第三代物流基地的。